多代的劳动力

如果你在2019年左右的社交媒体上，你可能听说过“OK Boomer”这个不屑一顾的词.“年轻一代利用这一点来抵制他们认为来自老一辈的居高临下的想法. 根据 纽约时报，这一反驳抓住了这代人的方方面面 政治活动, 气候变化 和 社交媒体 to 技术, 隐私 和 性别认同.

这是近代历史上的第一次, 五代人同时涌入劳动力市场. 并不是每一代人都意见一致，所以当你在工作时，这种二分法是如何起作用的呢? 虽然多代同堂的工作场所给一些员工带来了一些障碍, 这种多样性应该被视为一种机会，让人们在一个所有人都能茁壮成长的地方!

在她最新的T.R.U.E. 和特里谈谈。”多代的劳动力,“多样性, 公平与包容专家, 特里·霍华德关注的是每一代人的显著差异，以及这些差异对劳动力的影响. 霍华德邀请 丹Potterton，执行董事 家族企业公司. 行为健康, 和马修·吉列姆, 国际金融学院危机管理助理, 为了阐明几代人之间是如何互动的以及交流是什么样子的.

职场中有哪些不同的世代?

今天的劳动力非常多样化，尤其是在年龄方面. 信不信由你, 在美国的职业环境中，最多可以有五代人，传统上是根据人们的出生时间来划分和分类的.

尽管这些分类有助于区分, 它们并不是这几年出生的每个人的完美代表. 这些分类有助于对这几代人进行概括，以及他们在工作中的反应.

1. 传统主义者(1928 - 1945)

传统主义者编造了大约 占今天劳动力的3% 他们以强烈的职业道德和工作场所的正式作风而闻名. 这一代工人是在大萧条和第二次世界大战中长大的, 这就是为什么他们有强烈的团队合作意识, 牺牲, “量力而行”的态度和对权威的尊重. 不像年轻一代, 他们更注重为公司服务，而不是个人的职业发展.

2. 婴儿潮一代(1946-1964)

婴儿潮一代占美国人口的很大一部分.S. 人口及有关资料 25%的劳动力. 与前几代人的传统退休年龄65岁不同, 在仍在工作的婴儿潮一代中，近一半的人表示，他们预计要到65岁以后才能退休 10%的人认为他们永远不会退休.

典型的婴儿潮一代员工希望忠于自己的工作，并在工作场所采取以工作为中心的心态. 因为他们有事业心, 他们更愿意承担风险，挑战现状, 创造创新的工作场所，激励团队.

3. X一代(1965-1980)

人们都在讨论婴儿潮一代的工作和千禧一代在劳动力市场的崛起, X世代经常被忽视, 但这并不意味着它们不重要. X一代占了 33%的劳动力 in 2017. 他们被认为是一代独立的个体，为自己的创业精神感到自豪，所以这应该会让一些人感到惊讶 GlobeNewswire 基于 圣人 超过一半(55%)的创业公司创始人是x一代.

X世代是婴儿潮一代和千禧一代之间的桥梁. 他们重视传统的职业发展理念，同时也重视更加宽松和灵活的工作环境.

4. Y世代/千禧一代(1981-1996)

根据 皮尤研究中心千禧一代是美国人口最多的一代.S. 劳动力大约占劳动力的35%. 千禧一代是真正在新技术进步的包围下成长起来的第一代，通常被描述为劳动力中受教育程度最高的一代. 他们也代表了劳动力中增长最快的部分.

与前几代人不同，他们更看重职业发展，而不是对公司的忠诚. X一代员工开创了创造轻松工作环境的趋势，千禧一代进入职场后，这一趋势也得到了发展. 千禧一代不怕挑战权威或现状，为职场挑战创造创新的解决方案.

5. Z世代(1997-2015)

Z世代(或后千禧一代)刚刚开始被雇佣，所以他们的影响, 虽然还很新，只贡献了大约 5%的劳动力在未来几年肯定会感受到. 因为Z世代中的许多人在疫情期间开始了他们的职业生涯, 他们重视线下关系和人与人之间的互动. 他们想要真正的雇主, 灵活的工作环境, 明确的工作方向和透明度.

几代人共享工作空间的好处和挑战是什么? 

波特顿已经工作多年，他个人注意到年轻一代的兴奋感. “年轻一代想要接受挑战. 他们希望承担额外的任务，并在工作中学习。”波特顿解释道. 他说，看到人们对工作感到兴奋，令人耳目一新. 他们对分享信息也很感兴趣, 无论是学习一直以这种方式做的事情还是尝试新事物.

另一方面，吉列姆自认为是千禧一代. 他提请人们注意技术带来的差异. 千禧一代可能并非生来就掌握科技, 但是他们很擅长使用科技, 有时甚至向老一辈解释技术. 尽管科技已经改变了世界之间的互动方式, 吉列姆解释了它如何改变不同代人的思维方式.

“老一辈人的记忆力惊人. 在技术诞生之前，很多事情都是手工操作, 所以大量的信息必须存入记忆,吉列姆解释道. “作为千禧一代, 我学会了如何记住某些信息，比如电话号码，以及如何看地图. 下一代人只知道技术，不习惯用手工的方式做事. 我相信老一辈人有很多东西可以提供，比如如何提交记忆，或者当事情发生故障时该怎么做.”

年轻一代的优点之一是他们对团队合作和解决问题的兴趣. 老一辈人喜欢教书，而且经常担任领导职务. 如果企业能够平衡这些优势，它们就能产生更好的想法，并提高生产率.

这几代混血儿在职场上会遇到什么挑战吗? 

不幸的是，几代人之间的沟通总会有一些问题.

千禧一代和Z世代渴望搬家，注意力持续时间较短. 根据 《软件下载》, attention spans are dwindling; the aver年龄 attention span of a Millennial is 12 seconds 和 for Gen Zers the aver年龄 attention span is 8 seconds. 因此, 年轻一代将从一个幸运28计划辗转到另一个幸运28计划, 或者在他们的信息中保持简洁.

吉列姆解释了他是如何看待这种差异的, “我无法保持专注超过30分钟到一个小时. 每个人对完成一个幸运28计划的期望是不同的. 我注意到，来自不同时代的人可以坐下来，在一个幸运28计划上不受干扰地工作两到三个小时，并能把它们推出去.”

波特顿也谈到了这些差异, “软件下载这一代人是为工作而活，而不是为生活而工作的年轻一代.“老一辈人愿意加班，愿意把自己完全奉献给公司, 年轻一代更关注工作之外的生活.

领导者如何才能确保每个人都做到这一点, 不管他们是哪一代人, 在工作场所有归属感?

根据 社团基金会, 虽然公司最近重新开始了他们的多元化努力, 只有8%的组织将年龄作为其多样性的一部分, 公平和包容(DEI)战略. 代际差异, 就像工作场所其他类型的多样性一样, 需要开诚布公地进行对话, 即使谈话不舒服. 领导者需要摒弃先入为主的观念，让自己对差异和变化持开放态度.

了解不同世代之间的差异，认识到有些过程是不同的, 人与人之间的差异是朝着正确方向迈出的一大步. 而不是关注软件下载之间的差异是如何让软件下载彼此分开的, 几代人应该关注软件下载的差异如何使软件下载走到一起.